
Als Leader mit Klarheit führen
Entwicklung eines authentischen Führungsverständnisses sowie Unterstützung bei dem Erlernen und dem Ausbau von Führungskompetenzen

Erfolgreich abgegeben und übernehmen
Begleitung von Unternehmer*innen und Führungsteams in Nachfolgeprozess, um eine vertrauensvolle Übergabe und eine erfolgreiche Nachfolgeregelung zu gestalten.
Mein Coaching ist individuell auf Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen ausgerichtet. Im Miteinander entwickeln wir Lösungen für Sie, die langfristig wirksam sind. Dabei unterstütze ich Sie mit einem gut sortierten Methodenkoffer, aus dem ich wirkungsvolle Coachingwerkzeuge für ihre jeweiligen Themen einsetze.

Eine Vision für die Entwicklung des Unternehmens zusammen mit vertrauenswürdigen Menschen schrittweise umzusetzen, begeistert mich als Unternehmer wie als Coach. Meine Erfahrung ist, dass gemeinsame Leidenschaft viel bewegen kann.

Erfahrung ist für mich die Reaktion auf eigenes Unvermögen, der Umgang mit persönlichen und unternehmerischen Krisen gewesen, aber auch das Glück und die Motivation, die aus Erfolgen erwächst. Erfahrungen nutzbar machen, ermöglicht Entwicklungsschritte.

Meine Expertise besteht darin im eigenen Unternehmen über fast dreißig Jahre Führungskräfte entwickelt, eine erfolgreiche Nachfolgeregelung umgesetzt zu haben sowie genau darin Menschen coachend zu begleiten.

Mein Angebot ist, Sie mit meiner zugewandten Art durch ihren Prozess zu führen. Mir ist es wichtig Menschen stets mit Wertschätzung zu begegnen, sie auf ihrem Weg zu unterstützen und zu motivieren die nächsten Schritte zu gehen.

Ressourcen sind für mich der Schlüssel zur Umsetzung von Zielen und Lösungen. Dies können sein: eigene Fähigkeiten und Kompetenzen, Selbstvertrauen, persönliche Energie, stabile persönliche Beziehungen sowie gute Netzwerke.

Das Vertrauen gegenüber anderen Menschen hat mich persönlich sehr geprägt – ob im privaten oder im beruflichen Kontext. Vertrauen als Basis des Miteinanders macht vieles möglich und ist für mich die Grundlage für eine regenerative Unternehmensführung.
Vom Kennenlernen zu nachhaltigen Veränderungen.
Herausforderungen und Themen verstehen und Ziele entwickeln
Ziele und
Erfolgskriterien festlegen
Lösungsstrategie und konkrete Umsetzungsschritte erarbeiten, Ressourcen zuordnen
Überprüfung der Lösungen und Umsetzungsschritte
Motivieren und die konkrete Umsetzung angehen
Stabile, nachhaltige Veränderungen beginnen mit klaren Zielen. Gemeinsam entwickeln wir Strategien und konkrete Lösungen, die Sie langfristig voranbringen.